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La adopción del nuevo plan de competencias a partir del año 2023, motivó a la
biblioteca a pensar en la renovación de sus prácticas laborales, que en
esencia no se pierden sino que en cierta medida se transforman. Fue así como
se inició un camino de investigación acerca de otros modelos de trabajo
existentes que buscan mediante la innovación mejorar el desarrollo y
rendimiento de trabajo en forma integral.
Explorando en la literatura específica del área nos encontramos con el “Modelo Hexagonal de Innovación Bibliotecaria”, utilizado en España desde hace pocos años. Este brinda a nivel conceptual estrategias orientadas a la transformación de las bibliotecas, conectando sus bases teóricas con actividades prácticas, factor clave para estudiar y comprender esta propuesta con mayor claridad.
Este modelo se compone por seis vectores, que reorientan a la biblioteca hacia la apertura, la experimentación y la colaboración activa, hacia un papel más dinámico en la sociedad, donde pueden adaptarse y responder a las necesidades de su comunidad, promoviendo así la cultura, la participación y el aprendizaje compartido.
De acuerdo con uno de sus creadores se trata de “un modelo para acelerar el cambio sistémico de las organizaciones que concibe la innovación como redes de conversaciones: deseos, visiones y afectos compartidos” (Oliván, 2020).
Las 6 dimensiones del hexágono representan formas virtuosas de conectar ideas, personas, equipos y organizaciones, conforman un marco y un lenguaje común, que permite transponer discursos, metodologías y herramientas de universos aparentemente ajenos que se pueden interconectar.
¿En qué consiste cada una de las dimensiones del modelo hexagonal?
1.Abrir (Open): Bibliotecas abiertas, que expanden las redes de conversaciones, mapean sus entornos y practican procesos de escucha profunda para conectar con las demandas y retos de sus comunidades y territorios.
2.Mezclar (Trans): Bibliotecas transversales, potencian abordajes inter y transdisciplinares, mezclando saberes e ideas, conectando sectores y generaciones, tendiendo puentes entre lo local y lo global, lo personal y lo público.
3.Agilizar (Fast): Bibliotecas fáciles y próximas, en las que las que lo tedioso y lo burocrático se rediseña para que sea ágil, y se invierte el tiempo recuperado en lo importante: hacer cosas juntos. Deben equilibrar la tranquilidad tradicional con la interacción social y digital, convirtiéndose en espacios de aprendizaje y comunidad.
4.Experimentar (Proto): Vocación por experimentar, la biblioteca como laboratorio en el que probar y aprender. El prototipo como unidad básica de aprendizaje junto al libro.
5.Colaborar (Co): Crear comunidad, tejer redes potenciando el sentimiento de pertenencia, el fortalecimiento de lazos y la alineación de visiones compartidas.
6.Digitalizar (Tec): Poner a las personas en el centro de la tecnología y a las bibliotecas como potenciadoras de la digitalización y otras herramientas que multipliquen la conectividad, y transformen el stock de datos en valor social distribuido.
Aplicar un modelo innovador en la forma de trabajo, nos desafía a saber adaptarse a los cambios y fundamentalmente a trabajar en forma colaborativa para alcanzar metas educativas en común, cuyos beneficios redunden en todo el colectivo.